L’Inspection générale des Finances (IGF) compte s’appuyer sur ses partenaires du secteur des médias et de la société civile pour vulgariser son plan stratégique triennal 2026-2028. C’est dans ce cadre qu’elle organise un séminaire de renforcement des capacités à leur intention, sur ce programme.
D’une durée de six (6) jours, cette formation a débuté ce lundi 08 juin 2028 dans la Ville-province de Kinshasa.
Dans son discours d’ouverture, l’inspecteur général de l’IGF, chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, a souligné le rôle crucial des médias et de la société civile, qui constituent « la bouche et l’oreille du peuple« . Il estime que « la réussite d’un programme de réforme des finances publiques telle qu’implémentée par le Gouvernement de notre pays ne dépend pas uniquement de la qualité des contrôles effectués ou de la pertinence des recommandations formulées. Elle dépend également de la capacité de l’institution à communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes concernées« .
« Dans le cadre du plan triennal 2026-2028 du contrôle systémique« , a indiqué le patron de l’IGF, « la communication constitue ainsi un levier stratégique indispensable pour garantir l’appropriation, l’acceptation et la mise en œuvre durable des réformes mises en œuvres par l’Inspection Générale des Finances ».
Il a ajouté que « l’IGF veut amener ses partenaires à mieux la connaître, en ce qui concerne son histoire et son fonctionnement depuis sa création jusqu’à ce jour, les réalités de son interaction et de ses rapports avec d’autres organes de contrôle, sa place dans les institutions et structures de l’Etat impliquées dans la gouvernance économico-financière publique, les réformes à implémenter, prévues dans son programme stratégique triennal, etc. C’est dans ce sens que la nouvelle équipe dirigeante de l’IGF a pris tout son temps pour réfléchir, changer des paradigmes, concevoir de nouvelles stratégies de travail adaptées aux enjeux de l’heure, dans le souci d’élaborer le programme stratégique triennal de cette institution« , bras séculier du pays.
Quatre grandes thématiques ont été retenues pour ce séminaire, à savoir : L’historique de l’IGF; la projection de l’IGF dans l’avenir à travers le plan stratégique triennal qui préconise la transformation profonde de ses stratégies : le contrôle systémique ; la place de l’IGF dans l’ordre institutionnel de notre pays et ses interactions avec d’autres institutions ; et la communication sur l’IGF et ses activités.
Le séminaire poursuit deux grands objectifs :
– Donner aux participants des repères (la philosophie, les objectifs, les méthodes et les résultats attendus) sur le programme triennal 2026-2028 du contrôle systémique de l’IGF, afin qu’ils s’en approprient et soient aussi capables de donner leur part de contribution dans le processus de contrôle citoyen responsable et constructif des finances publiques ;
– Renforcer la capacité des participants à relayer une information fiable, objective et pédagogique auprès de la population et amener celle-ci à s’imprégner de ce programme ambitieux.
Fabrice Lukamba
